Gerente de Administración y Procesos para Importante Clínica polivalente en Mendoza, Ciudad.
Objetivo y principales responsabilidades del puesto -Junto con los Encargados de los distintos Sectores de la Clínica y de los Consultorios Externos, definir y monitorear métricas de producción, performance y uso de recursos.
· Recepción
· Administración
· Consultorios
· Cuerpo Médico
· Servicios de Prácticas Médicas (Internación, Guardias, Neo y UTI)
· Enfermería
· Facturación
· Convenios con Obras Sociales y Prepagos
· Esterilización
· Farmacia
· Mantenimiento
· Cocina
-Definir y monitorear los objetivos de gestión de cada Encargado de Sector.
-Gestionar una agenda de permanente mejora de procesos operativos.
-Acompañar el desarrollo de los encargados de las unidades de negocio.
-Facilitar la coordinación de procesos operativos entre diferentes unidades.
-Coordinar los proyectos de mejora y desarrollo que involucren a más de una unidad.
-Poner a disposición del Directorio información operativa para la toma de decisiones.
-Liderar los sistemas informáticos con el objetivo de llevar adelante la transformación digital de la organización con los ejes: eficientizar procesos internos y brindar servicios digitales a los clientes.
-Coordinar los servicios de asesoría jurídica, contable, y de administración de RRHH.
Reporte
Lineal: Gerente General y Directorio
Posiciones y Nro. de Colaboradores a Cargo:
Jerárquica: 12 Encargados de Sectores
Requisitos Excluyentes Estudios: Lic en Administración y o Contador.
Conocimientos: -Gestión Sanitaria (Preferentemente con Post Grado en Salud)
-Procedimientos Operativos
-Sistemas de Gestión Informáticos
-Excel Experto
–
Experiencia e Industria: 5 años en dirección de equipos en Clínicas, Hospitales o Instituciones de Salud con similares características.
Otros Requisitos Formales:
Disponibilidad Horaria: Full time.
2. Competencias requeridas para el puesto:
VALORES o COMPETENCIAS CARDINALES:
Parámetros de desempeño eficiente que todos los integrantes de la organización deberán compartir para el logro de la estrategia organizacional.
· COMPROMISO CON LA CALIDAD Y EL TRABAJO
· RESPONSABILIDAD
· ÉTICA E INTEGRIDAD
COMPETENCIAS ESPECÍFICAS GERENCIALES:
Parámetros de desempeño eficiente de las personas que trabajan con personal a cargo.
· LIDERAZGO DE EQUIPOS DE TRABAJO
· CAPACIDAD DE PLANIFICACIÓN Y ORGANIZACIÓN
· CAPACIDAD DE ADAPTABILIDAD Y FLEXIBILIDAD
· NEGOCIACIÓN Y CIERRE DE ACUERDOS
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