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EY es una firma global líder que ofrece servicios de Auditoría, Consultoría, Estrategia y Transacciones e Impuestos, con una red integrada por más de 300.000 profesionales en 150 países del mundo.
Nuestro propósito es construir un mundo mejor de negocios para nuestra gente, para nuestros clientes y para nuestras comunidades. Trabajamos continuamente para mejorar la calidad de nuestros servicios, invirtiendo en nuestra gente y en innovación. Las oportunidades de crecer, tener éxito y desarrollarse en EY son ilimitadas.
EY cree en la igualdad de oportunidades y no discrimina por motivos de género, edad, estado civil, credo, identidad de género, orientación sexual, origen étnico u origen nacional y discapacidad o características físicas. Todas nuestras oportunidades de trabajo están abiertas a personas con discapacidad.
Acerca del área de Consultoría
Consulting es una de nuestras líneas de servicio que, en la era de la transformación, ayuda a los clientes a adoptar el cambio y abordar retos cada vez más complejos, permitiéndoles crecer, optimizar y proteger sus negocios.
Creemos que las mejores preguntas provienen de mejores conexiones, por lo que desde el área fomentamos una diversidad de ideas y una rica mezcla de talentos, entornos y experiencias en equipos que trabajan en servicios digitales, estrategia, tecnología, analítica, ciberseguridad, riesgos y people advisory services.
Responsibilities, Qualifications, Certifications – External
Responsabilidades
Realizar análisis y diagnóstico de los procesos de RR.HH
Actuar como un administrador de cambio de acuerdo a la necesidad del proyecto.
Ser el referente del cambio ante líderes, directores, etc
Requisitos:
Licenciado/a en Educación, RRHH, Comunicación, Administración de empresas o carreras similares.
Buen dominio del inglés oral y escrito.
Contar con experiencia de 3 a 5 años formando parte del equipo de gestión del cambio en proyectos de implementación de sistemas integrados complejos en organizaciones grandes con foco en las siguientes actividades:
· Visión y plan de cambio.
· Gestión de la comunicación: Diseño de la estrategia de comunicación del proyecto, diseño del plan de comunicación y de las piezas de comunicación clave para cada etapa.
· Gestión de actores clave: Mapeo de actores clave y definición de estrategias para “ subir al proyecto” a los principales referentes y eliminar/mitigar barreras y resistencias.
· Gestión de equipo de trabajo: Actividades de team building y soporte al equipo del proyecto durante el ciclo de vida del proyecto.
· Evaluación de impactos: Identificación de impactos en las principales áreas de negocio impactadas por el proyecto y definición de estrategias para minimizar cada impacto.
· Capacitación, diseño de la estrategia de capacitación, diseño del plan de capacitación, para cubrir las brechas identificadas en la evaluación del impacto, movilización de entrenadores y diseño de material de capacitación.
· Evaluación de la capacidad de la organización y su gente para asimilar las nuevas funciones.
· Diseño de la estrategia de soporte, post go live.
Ofrecemos
Intenso plan de capacitación.
Políticas de flexibilidad y licencias especiales.
Desarrollo profesional y oportunidad de promociones anuales.
Bono anual.
Revisiones salariales periódicas.
Trabajar para clientes de primera línea y formar parte de un grupo de asesores altamente reconocidos en el mercado.
Beneficios adicionales para residentes en el interior del país